廈門馬塘農民3萬締造百億「八寶粥」傳奇,今4.2億接盤破產盛洲油 新聞 第1张

“盛洲”食用油,廈門人家喻戶曉的品牌,曾經躋身全國食用油品牌前五。自從負債纏身,不得不破產重整後,誰來接盤,中盛的未來一直是個謎。

如今,同為廈門明星企業家的銀鷺創始人花4.2億接盤,中盛有望重獲新生!

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負債30億!“盛洲”油桶里的風暴

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中盛創始人黃文傳

“盛洲”食用油,是廈門人家喻戶曉的品牌,曾被評為廈門特區30周年“最具影響力民生品牌”;中盛糧油集團,更是享譽全國的廈門明星私營企業。去年,這家創辦於上世紀90年代的福建本土糧油巨頭,轟然倒下,負債高達30億,被迫申請破產重組。

中盛創始人黃文傳,窮了二三十年,才走上自主創業之路,他平常生活非常節儉,每天早餐,最愛吃的是數十年不變的地瓜粥。為阻擊“地溝油”,盛洲品牌一直打着“為國人制好油”信念,為何陷入破產泥沼?

2018年12月,《福建日報》刊登了一則徵集重組方公告,對普通廈門人來說,猶如“晴天霹靂”:超市貨架上常見的本土食用油品牌“盛洲”,破產啦!?

扛過了2008年,卻直挺挺地倒在2018年,“賣油郎”中盛究竟怎麼啦?

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廈門翔安的金柄紫雲黃氏大宗祠

與很多明星企業家不一樣,中盛集團創始人黃文傳,一直堅稱自己是“地地道道的中國農民”。黃文傳曾如此回應:“我幾代都是農民,具有農民誠實守信思想,農民做事講究實實在在,作(做)企業也是如此。”

黃文傳,生於1954年12月,廈門同安馬巷人(今為廈門翔安)。解放後,因家庭成分被劃入“地主”,青少年時代的黃文傳,生活非常的艱辛。他的母親,過早撒手人寰,黃文傳直到11歲才上學。讀到小學二年級,學校卻通知他,地主兒子是不能上學的。為了生計,14歲的黃文傳,到附近的水庫工地,靠拉板車來掙工分。

用一輛獨輪車,從山裡往村裡運石料,黃文傳每天起早摸黑、早出晚歸。由於那時長年和工人們在一起吃住勞動,後來發家當上了大老闆,黃文傳仍有一個習慣,常蹲在街邊吃稀飯。

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中盛糧油集團創始人黃文傳

1988年,當時的馬巷洪溪村辦起了土榨油坊,瀕臨倒閉,為挽救這一村辦小廠,村委會使出一招:讓私人來承包經營。此舉,一下子改變了當了20多年農民的黃文傳命運,開啟了他白手起家的“賣油郎”生涯。

那一年,黃文傳已是34歲的人,考慮了幾個晚上,他決定攬下這一“爛攤子”。當年的油坊僅有4人,是一種季節性油脂壓榨加工廠,僅干一個月,其餘的11個月都在種田。

花生,廈門漳州二地人,也稱之為“落花生”。小油坊壓榨花生油,是周邊農民拿自家種的花生來加工,再兌換花生油和花生渣餅。承包之後,黃文傳、陳寶珍夫妻倆一早忙到晚,一天只能榨出80公斤花生油。後來,他想擴大經營,卻碰上資金困難,磨破嘴皮跑了幾趟路,才從信用社貸到1000元。

中盛創辦於1993年,自小平92年南巡之後,黃文傳敏感地意識到,國家會放開糧油市場,照他的說法,是到了“鳥槍換炮”時候。

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盛洲食用油廠區

黃文傳決心辦起一個有規模的大油廠,經過1年籌備,靠着東拼西湊的資金,征地10畝、投資700多萬元,終於建起了廠房、倉庫、辦公樓、生活設施配套齊全的現代化油企“中盛糧油”。

1995年,中盛註冊了“盛洲”牌商標,後來,黃文傳到香港考察後,改變過去那種大桶裝油的簡單包裝方式,推出了便於攜帶的小包裝、精包裝,備受消費者青睞。

日後的中盛,已累計投資約24億,曾擁有食用油年產能約63萬噸,產值約50億元。不算全國市場,光是在廈門本土食用油市場份額,中盛的佔比在65%以上,在福建市場也三分其一,在本省及周邊市場上雄踞一片天地。

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中盛糧油集團總裁黃金安

一代會老,二代當立,傳承是家族企業發展過程中的一件大事。

黃文傳有兩個兒子,長子黃金安,次子黃火榮,二兄弟年齡差2歲。

他常教育兒子,自己過去是窮人,不要看不起窮人,要善待窮人。在中盛集團成立15周年,倡議勤儉務實辦事的黃文傳,將預備慶典活動的全部費用,用於啟動公益事業“盛洲·黃文傳教育基金”,後來又辦起了其他慈善公益項目,曾被傳為美談。

長子黃金安,生於1976年8月,曾任中盛糧油集團總裁。上世紀90年代中期,他在廈門一家銀行工作,1998年,在父親要求下,回到家族企業中盛。2004年,父親黃文傳正式將中盛糧油交棒給了黃金安之後,雖還掛任董事長一職,事實上已是退居幕後,中盛進入家族二代的經營時代。

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中盛油罐車

廈門盛洲如今為何巨債纏身、被迫破產重整?

去年12月14日,福建本地媒體《海峽導報》在相關報道的小標題上用了“遭限價重創?”“玩期貨虧了?”。不過,盡管身處破產重整漩渦之中,可旗下位於同安的盛洲植物油公司,生產車間里各項生產情況仍保持正常;且對經銷商和商超的銷售,也與往常無二;這無疑對日後引入接盤方,參與重整,提供了較好的環境。

查閱中盛集團此前公布的財務數據,2017年是一個關鍵轉折點。因此前的三個年度,中盛的負債都是較為穩定,徘徊在5億元數額左右。但到了2017年末,中盛負債總額突然就飆升至13.2億元,同期資產總額僅有9億元,資不抵債,且還是其負債額首次超過了資產。

後來發布的招募公告也顯示,中盛集團及其子公司旗下的幾乎所有不動產、商標、機器設備等資產均處於抵押狀態。

其中,中盛持有的廈門國際銀行735萬股股權,之前被交行送上阿里拍賣平台進行公開拍賣,拍出的3470萬元,優先用於償還銀行欠債。

2018年9月18日,廈門中院發布公告,向社會宣告中盛進入破產重組的司法程序。數月的財產調查、債務登記及資產評估後,廈門中院於12月6日再公告稱,公開向境內外徵集中盛破產後的重組方。

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青年農民自籌3萬締造年銷百億“八寶粥”商業傳奇

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銀鷺八寶粥

花4.2億接盤,一提及銀鷺創始人,很多人會想到其品牌的“八寶粥”、“花生牛奶”等。

銀鷺食品事業,始創於1985年,總部位於廈門,目前擁有廈門、山東、湖北、安徽、四川五個生產基地,罐頭食品、飲料產品的年設計產能為600萬噸。

2011年,百億銀鷺,牽手百年雀巢,現主管銀鷺的是雀巢資方派駐的管理層代表崔伍迪先生(Mayank Trivedi),擔任銀鷺食品集團總裁兼CEO。

2016年,雀巢給銀鷺更換了新的管理層,創始人之一陳清水卸任銀鷺食品集團總裁後,其職務由在在雀巢供職20餘年的崔伍迪接任。

2011年,雀巢收購銀鷺60%股權,時任雀巢大中華區董事長兼首席執行官狄可為表示:他收購的中國公司中最看好銀鷺,因為“只有銀鷺有潛力成為像娃哈哈那樣的公司”。

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銀鷺創始人之一、廈門銀鷺集團董事長陳清淵

今年3月22日,銀鷺創始人及股東陳清淵新設立的新盛洲植物油有限公司,通過資產購買和品牌受讓的形式,對盛洲品牌進行重整,該項交易總作價為4.2億元。

陳清淵表示,“有信心讓新的盛洲品牌甩掉原廈門中盛糧油集團有限公司及廈門盛洲植物油有限公司的沉重歷史包袱,輕裝上陣,使盛洲品牌鳳凰涅槃,浴火重生。”

他還強調:“以往我們做粥,也是在眾多競爭品牌中脫穎而出,我們有三十多年的企業管理經驗,考慮到盛洲是中國品牌,不忍心落寞。”

談及新盛洲的品牌願景,陳清淵自信地說:“匠心打造符合中國人體質及生活飲食習慣的天然好油,爭取成為家庭一代又一代喜歡的,天天使用的美食好油。”他受訪時還介紹,未來核心產品主要會集中在玉米橄欖油、非轉基因玉米油、以及花生油。

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銀鷺創始人之一、原集團總裁陳清水

說起“八寶粥王”銀鷺的創辦歷史,堪稱一部教科書級的傳奇。更值得一提的是,與中盛創始人黃文傳一樣,銀鷺主要創始人陳清水、陳清淵兄弟,也是廈門同安地地道道的農民。

陳清水、陳清淵兄弟,祖籍福建廈門翔安新圩的馬塘村(注,過去屬於同安),早年這里曾是窮鄉僻壤,“燈不明、路難行、水奇缺”,在地人常說:“有錢不借馬塘人,有女不嫁馬塘郎”,是廈門同安最窮、最貧困的鄉村。

陳清水、陳清淵兄弟小時候,父母都是農民,上有年邁祖母,陳清水光是兄弟姐妹就有9個,1972年,因欠債太多,父親進過“學習班”。陳清淵日後回憶說,當年他家在生產隊的超支欠款達到了1700多元,當時可是一個不小的數目呀!好不容易賣了一頭豬,除了給孩子換回點學費外,另一半交給生產隊抵扣債務。

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廈門翔安馬塘村新貌

陳清水是家中大哥,小學四年級後,就輟學回家,只因多了一個勞動力。比哥哥來說,陳清淵算是幸運一點,父母咬咬牙,堅持讓他上學,當1976年陳清淵高中畢業時,他已是馬塘村學歷最高的文化人之一。

因為有文化,陳清淵當了馬塘自然村的會計,知識和接觸面也比周圍的人更廣一點。日後,陳清水開手扶拖拉機,四處跑運輸時,二弟陳清淵已在當時新圩公社工作,兄弟倆開始幫當地供銷社跑菜蔬運輸。

銀鷺的前身,是1985年創辦的同安縣新圩興華罐頭廠,這是當年同安的一家村辦工廠。創始人一共是8位青年農民,主要是陳清水、陳清淵等馬塘農民,其中一個是鄰村的,籌措的資金一共3萬元。

1988年,標准罐頭生產通用廠房建成後,銀鷺進入“茁壯成長”期。其中,1990年獲得愛國華僑黃福華先生20萬美元的投資,創辦了中外合作企業廈門同茂食品罐頭有限公司,而1992年八寶粥試產成功並投放市場,銀鷺一舉成名。

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當年創業夥伴在新圩興華罐頭廠合影

黃福華,是陳清淵太太的堂哥,新加坡華僑,當時,陳清淵和他一提起合資辦廠,黃福華連合同都沒簽,就把20萬美元匯過來。這一切,憑的是親緣,更是信任。日後,國企廈門市糧油進出口有限公司也主動要求入股。其中,起名“同茂”,“同”字指的是同安,而“茂”,則是從黃福華先生在新加坡辦的企業名稱中取來。

也就是說,在上世紀90年代,當時的“同茂”已是一家混合所有制企業,股東中有外資、國企、私人等多種成分。

也正因為有銀鷺,一個企業造富一個村,馬塘村變了模樣,換了新貌,全村人也富了起來。

日後,銀鷺先後組建廈門銀鷺集團、廈門銀鷺食品集團,拓展建設山東銀鷺和湖北銀鷺生產基地,並於2000年確立實施“人才、科技、名牌”三大發展戰略,發展也駛上快車道。

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時任廈門市領導訪雀巢瑞士總部,賓主在談論銀鷺產品

2010年至今,銀鷺進入“國際化時代”,第三次借力,引進位列世界500強的—雀巢集團進行強強聯合、合資合作,共同拓展大中華區乃至國際市場。與之同時,銀鷺國際運營中心總部也安置在廈門湖裡。

目前,除即食粥品、花生牛奶等飲品外,銀鷺還生產雀巢即食咖啡等產品。

與之同時,生於1958年的陳清淵家族也多次上了各式富豪榜單,其中,2009年以20億元的資產排名152位,成為當年胡潤財富榜上的新面孔。

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